為深化基層管理，進(jìn)一步加強班組建設，8月21日至22日，集團組織開(kāi)展班組建設現場(chǎng)交流會(huì )。各下屬單位通過(guò)實(shí)地觀(guān)摩、現場(chǎng)交流、對標學(xué)習，凝聚共識、匯聚力量，全面推進(jìn)“金牌班組”建設。

    參會(huì )人員先后來(lái)到各下屬單位的運行中控、調度中心、水處理等基層班組，深入了解班組建設的具體實(shí)踐，包括運行管理、風(fēng)險管控和特色項目等。座談會(huì )上，江濱水處理公司等5家單位分別分享了班組管理模式和特色亮點(diǎn)工作，為深化拓展班組建設路徑提供了新思路。

    作為集團“三個(gè)年”建設（安全基礎夯實(shí)年、科技創(chuàng )新突破年、隊伍建設提升年）的重要舉措，“金牌班組”建設工作自今年7月啟動(dòng)以來(lái)，聚焦“筑基、聚能、超越”建設目標，以生產(chǎn)、技術(shù)、管護、服務(wù)等四大類(lèi)班組為建設主體，從組織建設、制度建設、安全管理、技能建設、設備管理、成本管理、現場(chǎng)管理等七大維度系統推進(jìn)，著(zhù)力打造高效型、學(xué)習型、安全型、創(chuàng )新型、發(fā)展型、和諧型班組，為建設具有區域特色、產(chǎn)業(yè)特色全國標桿水務(wù)企業(yè)提供堅實(shí)基層班組保障。