集中預處理系統設備管理體系基本建立
in 紹興柯橋江濱水處理有限公司 by 江濱水處理
上半年，公司從管理制度、招標模式、培訓學(xué)習三方面創(chuàng )新，加強147臺/次的設備管理，半年來(lái)初步建立有效的管理體系。
一是建立設備“分片管理，定時(shí)輪換”管理制，制定設備保養計劃及實(shí)施方法，半年來(lái)共完成廠(chǎng)區設備故障維修200余次，修復率達到100%；完成啟閉機、桁車(chē)式吸泥機等的一級保養；二是改變以往設備采購和安裝單獨招標的模式，采用設備采購-安裝總承包（P-C）方式，充分保障設備交付和安裝質(zhì)量；三是通過(guò)老師傅帶頭講解工藝流程、邀請設備廠(chǎng)家現場(chǎng)要點(diǎn)講解、維修人員赴廠(chǎng)家培訓學(xué)習等全方位的培訓模式，為將來(lái)維修工作打好堅實(shí)基礎。