“戰疫情·保供排”重慶水務(wù)先鋒志（十一）
時(shí)間: 2020-04-13 09:59:24
“戰疫情·保供排”重慶水務(wù)先鋒志（十一） 發(fā)布日期：2020-04-13 來(lái)源：重慶水協(xié)
全力以赴保障供排水
打贏(yíng)疫情防控阻擊戰
抗疫戰場(chǎng)一塊“磚”，哪里需要哪里搬
重慶水務(wù)集團團委副書(shū)記、綜合管理部主管李偉
面對突如其來(lái)的新冠肺炎疫情，擁有13年黨齡的年輕黨員、集團團委副書(shū)記、綜合管理部主管李偉不懼風(fēng)險，主動(dòng)請戰，大年初二便放棄休假，義無(wú)反顧投身到疫情防控和復工復產(chǎn)工作中。從一級響應到三級響應，從病例激增到全面“清零”，從隆冬時(shí)節到春暖花開(kāi)，李偉連續奮戰了60余天。
關(guān)鍵時(shí)刻，站得出來(lái)
起草通知文件、排查分析疫情、接洽采購物資、跟蹤落實(shí)要求、推動(dòng)復產(chǎn)復工、分解年度目標、編制責任報告......他的工作總是滿(mǎn)滿(mǎn)當當，常常加班至深夜。有那么幾天，甚至一度出現了耳鳴癥狀。但他沒(méi)有叫苦叫累、沒(méi)有絲毫松懈，毅然用擔當和堅守扛起領(lǐng)導交辦的防控工作責任，充分展現了一名共產(chǎn)黨員和團干部的初心與使命。
深夜在辦公室加班的李偉
立足當前，抓好落實(shí)
在集團疫情防控工作領(lǐng)導小組指導下，李偉第一時(shí)間組建了集團防疫工作群，并結合集團疫情防控和供排水民生保障實(shí)際，牽頭起草防疫通知文件20余份。
在防疫物資采辦困難時(shí)期，他跨境下單采購高等級口罩30000只，并力保物流到驗收每個(gè)環(huán)節的精準，有效緩解了集團高等級防疫物資緊缺問(wèn)題。他還自主研發(fā)了“WPS疫情統計小程序”，積極推動(dòng)32家所屬單位全面使用，大大提升了基層統計工作的效率，又減輕了勞動(dòng)強度。
作為集團疫情防控工作應急聯(lián)系人，他負責動(dòng)態(tài)監控592名離渝返渝和107名發(fā)熱咳嗽職工健康情況，跟蹤16名滯留湖北境內職工健康情況并落實(shí)其返渝返崗安排，穩步推進(jìn)系統企業(yè)和建設項目復產(chǎn)復工備案，形成各類(lèi)報表2352份、統計臺賬135份、防疫工作日志60期，無(wú)一差錯。
李偉（前中）正在清點(diǎn)驗收外包裝損壞的物資
主動(dòng)作為，開(kāi)拓局面
在集團 “一手抓疫情防控、一手抓復產(chǎn)復工，兩手抓、兩手硬”“年度工作目標不變、任務(wù)不減、標準不降”的工作部署要求下，李偉立足崗位實(shí)際主動(dòng)謀劃推動(dòng)全年工作——牽頭完善印發(fā)集團2020年工作要點(diǎn)，提前分解形成9大類(lèi)137項年度工作任務(wù)，推動(dòng)各項工作早安排、早行動(dòng)、早落實(shí)。在總結集團首份年度社會(huì )責任報告編制經(jīng)驗的基礎上，他克服設計公司未復工的困難，積極搭框架、找素材、優(yōu)設計，高標準、高質(zhì)量完成集團第二份年度社會(huì )責任報告編制，全面系統闡述了集團過(guò)去一年在經(jīng)濟、社會(huì )、環(huán)境等方面的履責行動(dòng)和業(yè)績(jì)，有力提升了企業(yè)社會(huì )形象和品牌美譽(yù)度。
疾風(fēng)知勁草，烈火見(jiàn)真金。在這場(chǎng)沒(méi)有硝煙的戰疫中，李偉勇于擔當、兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨地做了許多工作，但他卻總是謙虛地說(shuō)只是自己應該做的。他就像“戰場(chǎng)”上的“一塊磚”，哪里需要哪里搬，立足自己的崗位，用踏實(shí)篤行展現著(zhù)一名共產(chǎn)黨員的初心和忠誠。
“車(chē)頭”帶得快 “答卷”交得好
豪洋水務(wù)萬(wàn)盛排水公司副經(jīng)理王川
王川是豪洋水務(wù)萬(wàn)盛排水公司副經(jīng)理，在這次新冠肺炎疫情阻擊戰中，他以高度的責任感和使命感，挑起責任大梁，踏實(shí)履職盡責，守護著(zhù)全司職工的安全健康，保障了生產(chǎn)運行的安全穩定。
“車(chē)頭”帶動(dòng)，筑起抗疫堅實(shí)防線(xiàn)
火車(chē)跑得快，關(guān)鍵車(chē)頭帶。在疫情防控關(guān)鍵時(shí)期，王川堅決貫徹落實(shí)上級“防控、生產(chǎn)兩手抓”部署要求，組織成立疫情防控工作領(lǐng)導小組，將防控責任抓實(shí)抓細，組織專(zhuān)人編制、啟動(dòng)應急預案，明確各項防控部署和要求。
含氯消毒劑的大量使用，收集進(jìn)廠(chǎng)的污水中余氯量可能存在偏高的風(fēng)險，進(jìn)而影響運行和水質(zhì)。為此，他奔走在中控室及生化池之間，密切關(guān)注進(jìn)水水質(zhì)余氯指標的變化情況，指導化驗員加大檢測頻率，叮囑運行人員隨時(shí)調整工藝，確保了水質(zhì)達標排放。
王川（右）正在分析生產(chǎn)狀況
疫情期間各地實(shí)行交通管制，脫水污泥無(wú)法像往常那樣運至涪陵區處置，他與區城管局多次協(xié)商，得以暫時(shí)安排轉運至垃圾場(chǎng)進(jìn)行衛生填埋，有效保障了全廠(chǎng)正常生產(chǎn)。
王川（左二）在復工的施工現場(chǎng)進(jìn)行督導
聚焦重點(diǎn)，筑牢抗疫思想陣地
疫情當前，宣傳先行。王川安排工作人員及時(shí)發(fā)現和宣傳公司疫情防控涌現出來(lái)的先進(jìn)人物和事跡，以正能量穩人心、凝共識、聚合力。同時(shí)將工作要求傳達到每一名職工，從思想上織牢織密疫情防控工作網(wǎng)。
他還充分運用網(wǎng)絡(luò )平臺精準策劃宣傳工作，及時(shí)與當地融媒體中心聯(lián)系，通過(guò)“幸福萬(wàn)盛”客戶(hù)端專(zhuān)題報道，積極傳遞公司、行業(yè)對疫情防控及加強城市生活污水消毒處理的措施，回應了社會(huì )關(guān)切，展現了公司良好形象。
滴水穿石，愛(ài)崗敬業(yè)貴在堅持
平常工作中，王川從來(lái)都是沖鋒在前，敢啃、善啃工作中的“硬骨頭”。2018年2月8日凌晨，沙坪壩排水公司管道被施工落石砸中造成約3.6米破損，他聞?dòng)嵑蠹皶r(shí)啟動(dòng)應急預案、組織搶險。警戒、防護、防漏、堵漏分流、搶修、恢復，并及時(shí)通知下游的沙坪壩水廠(chǎng)實(shí)時(shí)監測原水……每一步都有條不紊，最終在當天下午順利解決。2020年3月，南桐收水區范圍內污水量增大，他聯(lián)系并積極配合萬(wàn)盛經(jīng)開(kāi)區城管局、環(huán)保局、水務(wù)局等部門(mén)，提出修建污水提升泵站輸送進(jìn)廠(chǎng)處理的意見(jiàn)被區領(lǐng)導采納。
王川（右）正在觀(guān)測沉水情況
萬(wàn)盛污水處理廠(chǎng)提標改造項目，他提前思考各環(huán)節潛在的問(wèn)題并精心安排布置，有效克服了管線(xiàn)交錯復雜、地質(zhì)條件差、施工場(chǎng)地窄等困難，順利完成提標任務(wù)。解決城市生活垃圾滲濾液進(jìn)入公司管網(wǎng)問(wèn)題那次，又是他第一時(shí)間組織人員查找出排污源頭，反復與區政府協(xié)調溝通，徹底排除了高負荷進(jìn)水問(wèn)題。
王川在疫情防控期間的突出表現，并不讓大家感到意外，多年以來(lái)他都是干一行、愛(ài)一行、精一行，讓他能以“敵軍圍困萬(wàn)千重，我自巋然不動(dòng)”的從容態(tài)度和重慶水務(wù)人堅定的責任與擔當，團結帶領(lǐng)全司職工攻堅克難、銳意進(jìn)取，始終不負使命、交出合格答卷。